日均研發(fā)50多個面料新品，先后承擔55項國家科研項目攻關，每件衣服歷經(jīng)308道工藝打磨，累計申報各類專利2118項，每天產(chǎn)出1萬套西服、10萬米精紡呢絨……
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歷經(jīng)四次轉型升級的江蘇陽光集團（以下簡稱“陽光集團”），轉得迅速，升得高效，創(chuàng)新成果猶如雨后春筍節(jié)節(jié)攀升，技術突破好似打通“任督二脈”。
從神州宇航員的四季常服，到冬奧會中國運動員商務正裝；從中國火箭軍的新式禮服，到三軍儀仗隊的禮賓服；從國內(nèi)街頭巷尾行人身上的“陽光”牌系列呢絨外套，到長期合作埃塞俄比亞等多國家和地區(qū)及行業(yè)……帶著“陽光基因”的高端制造產(chǎn)品不斷走向世界各地、走進千家萬戶，不僅見證和參與了中國毛紡織業(yè)的發(fā)展、繁榮和壯大，也引領和推動了中國毛紡織業(yè)在世界地位的持續(xù)提升以及影響力的不斷增強。
日前，中華工商時報記者在一片夏日艷陽中走進陽光集團，深度探索這家中國紡織業(yè)領跑者的轉型升級“密碼”。
以“快”應變，實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的絕地反擊
天下武功，唯快不破。企業(yè)發(fā)展也是如此。
“中國毛紡是有文化、有靈魂的產(chǎn)業(yè)”，江蘇陽光集團黨委書記陳麗芬告訴記者，中國毛紡行業(yè)的發(fā)展，從最初的被國外瞧不起，到今天可以和國際同行平等交流，實現(xiàn)了從跟跑、并跑、到領跑的重大轉變，中國毛紡行業(yè)水平已經(jīng)可以媲美發(fā)達國家頂級水平。陽光集團也在這樣的發(fā)展歷程中，急速應變，加速創(chuàng)新，快速發(fā)展，大膽闖出了自己的科技之路、質(zhì)量之路、品牌之路。
時間坐標拉回到二十世紀八九十年代。當時市場上的呢絨是統(tǒng)一的黑、青、咖“老三色”，國內(nèi)市場需求疲軟。1988年，國家又實行宏觀調(diào)控，紡織企業(yè)面臨呢絨出口受阻、羊毛大戰(zhàn)沖擊、原料價格猛漲等一系列的嚴峻挑戰(zhàn)。面對市場發(fā)展的“內(nèi)憂外患”，陽光集團迅速反應，專注研發(fā)呢絨新品，100多種顏色的精紡呢絨掀起呢絨市場的“彩色旋風”，讓“陽光”這個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)名聲大噪。
1991年，陽光集團開發(fā)出的高級單面花呢和駝絲錦，在北京王府井百貨大樓甫一亮相便讓人眼前一亮，引發(fā)圍觀市民爭相購買，不僅為陽光集團開拓了巨大的市場，也為中國毛紡史帶來一次革命性的突破。
“在企業(yè)發(fā)展過程中，最大的感受就是要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，企業(yè)必須轉型升級，早轉型早主動，快轉型快發(fā)展，不轉型則無出路。”陳麗芬說，我們經(jīng)歷了三次轉型升級，第一次轉型以開發(fā)高精尖產(chǎn)品為標志，實現(xiàn)了產(chǎn)品結構從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉變。第二次轉型以發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)為標志，實現(xiàn)了從單一產(chǎn)業(yè)向多元經(jīng)營的轉變。第三次轉型以提升企業(yè)創(chuàng)新能力為標志，實現(xiàn)了資源依賴型向創(chuàng)新驅動型的轉變。
“目前我們正在進行第四次轉型”，陳麗芬對陽光集團新一輪的轉型升級充滿信心：“我們將以數(shù)據(jù)為核心，以物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術為基礎，推動決策由經(jīng)驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉變、管理由單向管理向協(xié)同治理轉變、生產(chǎn)由剛性生產(chǎn)向柔性制造轉變。”
以“新”制勝，全面推動產(chǎn)業(yè)轉型升級
怎么“改”？如何“新”？
對陽光集團來說，究竟要怎么做才能為企業(yè)找到快速發(fā)展的新天，最終迎來轉型升級的春天？這是橫亙在陽光集團前行路上的一道深壑，跨過去海闊天空，退一步背臨深淵。
回顧昔日創(chuàng)新歷程，江蘇陽光股份有限公司總經(jīng)理高青化給記者舉了一個例子。“過去我們的羊毛衣物只能在秋冬穿，夏天穿羊毛衣服，大家都覺得不可思議。為什么？因為羊毛材料有‘鱗片’，夏季貼膚穿會扎人，也會覺得熱。那我們怎么辦？”
看著記者困惑的眼光，他解釋道，我們磨平了這些“鱗片”，通過技術創(chuàng)新，把羊毛材質(zhì)搞得薄軟舒服，發(fā)揮羊毛織品透氣性的優(yōu)勢，再加上彈力，讓消費者蹲下或跳躍都很舒服。這就是我們根據(jù)人體學，按照織物材料纖維本身特性所做的創(chuàng)新，然后讓這些創(chuàng)新成果最終服務于人和家庭。
“這樣，羊毛織品是不是夏天穿就沒問題了？”高青化笑著說。
記者了解到，就在去年底，陽光集團技術創(chuàng)新再度發(fā)力，自主研發(fā)的可機洗牦牛絨毛紡面料、生態(tài)環(huán)保多功能精紡面料、鏤空雙彈輕涼西服等6款新產(chǎn)品屬國內(nèi)首創(chuàng)，受到國內(nèi)外客戶的廣泛認可和普遍歡迎。
在這些備受歡迎的研發(fā)新品里，其中鏤空雙彈輕涼西服選用的鏤空雙彈羊毛混紡面料，不僅穿著涼爽、透氣、舒彈，而且突破輕的界限，比常規(guī)的西服減輕了25%的重量。
誰說羊毛只可冬日享，如今四季皆可穿。高青化介紹，陽光集團一直以來堅持以科技創(chuàng)新為動力，以占領市場為目標，以創(chuàng)建品牌為戰(zhàn)略，一是靠加大科技投入提升產(chǎn)業(yè)高端化，二是靠突破核心技術提升創(chuàng)新能力。通過抓好高端技術的突破、大規(guī)模技術改造、技術創(chuàng)新服務平臺建設、企業(yè)自主創(chuàng)新載體的建設，以每天50個新產(chǎn)品的速度，開發(fā)生產(chǎn)能夠替代進口面料的高檔、高技術含量的毛紡織產(chǎn)品。
“現(xiàn)在，我們生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研制一代，形成了層出不窮的新品鏈，做到‘人無我有，人有我新，人新我精’。”他指出，現(xiàn)在毛紡服裝產(chǎn)業(yè)利潤中的60%來自于新產(chǎn)品。
以“綠”為基，打造環(huán)保低碳的核心競爭優(yōu)勢
綠色是陽光集團的發(fā)展底色。
“我們的開發(fā)邏輯就是源于綠色，回歸綠色”，高青化說：“這不是別人或者社會要求陽光集團這樣做，而是我們要自己主動且全力去做的事，這是我們的使命。”
他告訴記者，2022年陽光集團成功開發(fā)“羊毛羊絨聚乳酸纖維系列面料”，具有抑菌、抑螨、保持生物完全可降解的功能，對毛紡織產(chǎn)業(yè)中生物基纖維與可降解材料的技術創(chuàng)新和節(jié)能降耗及綠色低碳發(fā)展作出突出的行業(yè)貢獻。
記者采訪獲知，陽光集團最早在行業(yè)內(nèi)推行綠色環(huán)保理念，污染物排放優(yōu)于國家或地方最嚴格的排放標準，連續(xù)獲評“綠色工廠”“綠色設計產(chǎn)品”，2020年入選“工業(yè)產(chǎn)品綠色設計示范企業(yè)”，2021年入選“綠色供應鏈管理企業(yè)”。
“我們構建了完善的綠色制造體系，建立并運行廢水廢氣檢測控制系統(tǒng)、固體廢棄物的收集貯存處置系統(tǒng)、危險化學品安全管理制度、原材料消耗和水消耗管理體系，目前已初步形成了綠色產(chǎn)品、綠色設計、綠色工廠的布局。”
談起企業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃，高青化態(tài)度堅定。他說，陽光集團將持續(xù)創(chuàng)建綠色工廠，立足“綠色+數(shù)字”融合路徑，擴大綠色低碳產(chǎn)品的設計生產(chǎn)，讓綠色低碳成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。同時將以擴大內(nèi)需為首要任務，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新循環(huán)，充分挖掘國內(nèi)市場需求和痛點，把“實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略”同“深化供給側結構性改革”有機結合起來，依托現(xiàn)有基礎和優(yōu)勢，在拉長產(chǎn)業(yè)鏈上做足文章，在增加產(chǎn)品附加值上下足功夫，實現(xiàn)由“價值鏈低端”向“價值鏈高端”的攀升，不斷提高企業(yè)綠色發(fā)展水平，積極穩(wěn)妥推進碳達峰、碳中和，在毛紡織行業(yè)的綠色環(huán)保賽道上一往無前，把產(chǎn)業(yè)做精、做專、做強。
以“數(shù)”引領，構建全新數(shù)字工業(yè)生態(tài)
時不我待，只爭朝夕。
隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的加速發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷突破和數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃迸發(fā)，為制造業(yè)注入強勁動能。
陽光集團緊抓數(shù)字變革機遇，邁上從傳統(tǒng)制造業(yè)向信息化、智能化、數(shù)字化的轉型升級新路徑，構建全新的數(shù)字工業(yè)生態(tài)。
“我們總投資了1.58億元投產(chǎn)智能紡織生產(chǎn)線，引進最先進的自動化、智能化紡織生產(chǎn)設備，紡紗、織布合二為一，產(chǎn)量提升30%，人工節(jié)省50%，能耗節(jié)約20%。”
高青化說，陽光集團必須加快智改數(shù)轉步伐，在全面推進數(shù)字化轉型上下功夫。我們將持續(xù)推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等設施建設，上云、用數(shù)、賦智，建設全鏈條數(shù)字化管理系統(tǒng)，以高效實時的信息交換和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理更好地提升公司管理能力和應變能力；加強對數(shù)字孿生、數(shù)字原生、虛實相生等數(shù)字創(chuàng)新的敏感性，捕捉數(shù)字技術和應用的最前沿，構建全沉浸式、全要素、全體驗的全新數(shù)字工業(yè)生態(tài)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級尋找新“出口”、新“賽道”。
一次次的轉型升級，猶如一縷縷暖陽，不僅點亮了每個陽光集團人的心燈，更指引著陽光集團穩(wěn)健前行，為風雨兼程數(shù)十載的陽光集團不斷注入發(fā)展生命力，歲月沉香，歷久彌堅。
(編輯 于程鑫)
